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【改革提升行动】建设公司举办经营管理工作培训交流会

发布单位:线上买球-线上买球官网(科技)有限公司 文章来源: [ 2024-07-02 17:06:53] 您是第 160 位访客



为贯彻落实建投集团和建设公司2024年培训工作方案,进一步强化线上买球管理水平,提升经营人员综合能力。7月1日,线上买球-线上买球官网(科技)有限公司有限公司组织开展“2024年建设项目经营管理工作”培训交流会,由建设公司党委委员、副总经理李静进行授课。建投集团发展战略部副总经理刘育新出席会议。

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本次培训,主要围绕项目招投标工作、合同签订要点、成本管控及工程结算工作等方面开展,采取动画短片和现场互动相结合的方式,培训内容深入浅出,讲解过程形象生动,现场气氛活跃。

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会议指出,一是提高政治站位,各子(分)公司要高度重视经营管理工作,深刻认识经营管理工作的重要性。二是要将各项经营工作分解落实,明确各自责任和目标,将各项工作任务具体到人;建立相应的激励机制,对表现优秀的个人和团队给予表彰和奖励,激发员工的工作热情和积极性。三是加强部门间沟通协作,形成合力。各部门之间密切合作,相互支持,共同推进经营工作深度落实;加强与基层员工沟通交流,听取相应意见和建议,形成“全员参与、共同努力”的良好氛围。四是建立完善考核制度和监督机制,通过制定明确的考核标准和指标体系,确保考核的公正性和客观性。公司总部将实行抽查和年终检查相结合的方式,定期对各分公司和项目经理部的经营工作进行检查和评估,确保各项政策措施得到有效执行。

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会上,建投集团发展战略部副总经理对授课进行了点评。一是对本次培训交流表示充分认可,授课内容全面有深度、培训方式新颖有亮点。二是提出建设公司要进一步加强经营人才的引进、培养,做好公司经营人员的储备和梯队建设。三是强调要充分运用信息化手段,做好日常管理工作,各经营岗位人员务必做好成本管理、结算等本职工作。

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参会人员表示,本次培训内容丰富、实用性强,通过学习交流,个人综合素质和知识储备得到大力提升,今后将认真钻研,学以致用,把学习成果运用到实际工作中,以奋进之姿为公司高质量发展再添力量。

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本次培训通过线上及线下相结合的方式开展,建设公司市场商务部全员、子(分)公司经理、经营副经理等经营相关人员共计100余人参加。


市场商务部